Consultoria

Gestão Financeira e Controladoria

A experiência e a intuição são características importantes para empresários e administradores, e devem ser conjugadas com as técnicas de gestão de negócios para otimizar os resultados. Para isso, desenvolvemos indicadores de desempenho para avaliação das unidades de administração, produção e negócios. Apresentamos soluções práticas para questões como:

Planejamento e integração de informações contábeis

• Planejamento da estrutura contábil da empresa para a geração de relatórios gerenciais
• Definição de relatórios para gestão e acompanhamento de resultados por atividades ou produtos 
• Integração da contabilidade com os sistemas de custos e de orçamentos
• Geração de relatórios internos de gestão
• Formatação de relatórios para público externo

Custos e precificação de produtos ou serviços

• Determinação do custo dos produtos ou serviços prestados 
• Fixação de preços de produtos, mercadorias ou serviços 
• Política de preço para uso da capacidade ociosa 

Avaliação e gestão de resultado

• Avaliação do resultado e do fluxo de caixa obtidos pela empresa em face aos investimentos
• Volume de vendas necessário para a continuidade segura dos negócios 
• Uso da margem de contribuição na capacidade ociosa na gestão do lucro

Decisões de investimento e gestão de capital de giro

• Avaliação de planos de crescimento 
• Gestão de capital de giro focando caixa, contas a receber, estoques e fornecedores 
• Política de crédito e de descontos para pagamentos à vista
• Consultoria em gestão de crédito